收储计划如果可以顺利进行，短期来看，意味着包钢石油裂化管将加大稀土精矿的利用量，使生产线满负荷生产，解决目前市场需求量萎缩的困难局面。长远来看，将有利于我国重夺稀土定价权、抑制出口无序和推进行业整合。

　　衡昆指出，我国稀土行业集中度非常低，大量小企业、小作坊存在，稀土产量远远大于国际和国内需求，企业间的恶性竞争导致市场价格长期处于低位，稀土资源作为非常珍贵的资源，其价格远远低于资源本身的价值。

　　资料显示，90年代以来，我国单一高纯稀土产量已占据全球90％的份额。但是由于稀土资源的开采和出口的无序，中国丧失了原本稳在手中的稀土定价权，业内人士戏称稀土卖成了土价钱。看到这种混乱局面，业内人士纷纷呼吁整合稀土资源、建立收储制度。

　　“收储只是一个突破口，可以加速推进对稀土行业的整合进程。”衡昆分析认为，上述公司首先开展的项目应该是收储，也就意味着可以通过减少市场供应量来稳定稀土价格。另外，收储计划应该是在针对大型企业中进行，这样也会增强符合产业政策的企业竞争优势，配合相关环保政策，市场化兼并重组步伐也将加快。中投和包钢集团成立的公司后期收储范围可能会拓展到稀土以外的其他有色金属。

　　一位不愿具名的业内人士认为，本次中投公司参与全国性的稀土收储只是一个开端，国家下一步可能将对稀土收储采取更加强有力的举措。但是与之前“国储”收购战略物资不同，中投公司和地方企业合作的方式将更加强调商业性，从而可以有效地规避和其它国家可能的贸易摩擦。据了解，包括日本、美国在内的很多国家都通过公司进口的方式对稀土资源进行收储，用来增强国家储备，保护稀土这样的重要战略资源。

公司就一直在寻求剥离加铝的下游资产。力拓财务总监Guy Elliott对外表示，在过去三个月中，我们在剥离从加铝收购来的下游资产上取得了重大进展，包括对加铝包装和电缆业务的主要股份的报价和商定出售。

　　上周，力拓刚刚宣布将加石油裂化管工程产品中的电缆业务中的56％股份出售给了Platinum Equity。

　　此次被力拓出售的加铝复合材料公司在欧洲经营着16个工厂，拥有美国、南美、中国和印度的员工约3000人。截至2009年8月的一年内，该公司复合材料实现的销售额6.49亿美元。

　　以380亿美元巨资收购加铝后，力拓一直债务缠身。2008年3月开始，力拓就持续通过剥离资产减债，先是宣布出售美国资产，包括出售70亿美元的复合材料资产。2009年8月，加铝旗下包装业务大部分剩余股份获得了Amcor公司20.25亿美元的收购要约。此后，力拓先后以7.5亿美元向赫克拉矿业公司分公司出售了其在阿拉斯加的Greens Creek金银锌铅矿；以16.95亿美元把其在美国Cortez金矿的股份出售给了巴里克黄金公司的子公司Barrick Cortez Inc；以4.95亿美元的价格将其在西澳琴泰半岛的铀项目，出售给了一家包括卡米柯公司和三菱商事发展股份有限公司组成的合资公司。www.myhejinguan.com