钢铁业“寒冬期”既是危机亦是良机

其实，“寒冬”期对钢铁业来讲，既是一场严重的危机，同时亦是转变发展方式、实现由大变强的良机。钢铁业应把握这一机会，改变片面追求速度的观念，重点转向解决供求平衡、技术创新、节能环保等可保持持续发展的问题，通过改革、借鉴国内外先进经验，解决由大变强中所面临的具体问题，在增强企业市场竞争力的基础上提高企业效益，并助推行业整体由大变强。

提高产业集中度增强市场竞争力

从钢铁企业的实践看，合并重组不仅有利于企业实现规模效益，还可实现生产合理布局和产品专业化分工，增强技术研发和创新能力；从行业看，提高产业集中度亦有利于强化与流通业以及上下游行业的结合，防止无序竞争，从而有利于企业由大变强。我国钢铁工业“十二五”发展规划将十大钢的集中度由48%提高到60%，虽有所进步，但仍有较大的差距和发展空间。

总之，利用寒冬期的危机促进企业合并重组是我国钢铁业实现由大变强的一个良机。为了促进这一工作的进展，提前实现“十二五”规划的目标，首先要提高各钢企和相关部门领导对其重要性的认识；其次要从我国的实际出发，既要照顾各方原有利益，又要以行业总体利益优先的方针，适当调整原有的相关政策以促进联合重组。

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