河北钢铁集团党委自2008年6月集团成立以来，面对国际金融危机的不利影响，在集团进行的跨区域企业实质性联合重组大局中，坚持融入中心抓党建、争创一流促发展的指导思想，积极探索党组织发挥作用的方法和途径，创新形成了“ 五抓、五融”党建工作模式，为在推进跨区域大型企业联合重组中发挥党组织作用进行了有益探索。

　　一、背景与起因

　　河北钢铁集团的组建，是2008年河北省委、省政府贯彻落实科学发展观和国家12cr1movg合金钢管产业政策作出的重大决策。集团总部设在石家庄，现有唐山钢铁公司、邯郸钢铁公司、宣化钢铁公司、承德钢铁公司、舞阳钢铁公司、石家庄钢铁公司、矿业公司、财达证券、衡水薄板公司、宣工机械发展公司、销售总公司、采购总公司、国际贸易、国际物流等16家子（分）公司，涉及钢铁、矿山、机械制造、国际贸易、证券和物流等多个行业，总资产2949亿元，在册职工14.4万人。2011年居世界500强企业第279位。截至2011年底集团共有党的基层组织总数1868个，其中党委173个，总支部52个，党支部1643个；集团在册党员总数为48200名。http://www.myhejinguan.com/

　　集团组建后，不仅面临着如何实现实质性整合、加快科学发展的根本问题，而且面临着如何应对国际金融危机的重大考验。面对集团整合发展的形势任务，集团党委在如何发挥集团党委的政治核心、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为推动集团顺利整合和加快发展的强大动力上，作了积极探索和实践。集团党委审时度势，提出了“两个转变”的工作新思路，即企业党建工作必须强化主动性，由过去的“围绕中心”向“融入中心”转变，在党组织职能上由滞后的单纯的“保障”作用向“既引领、又保障”的双重作用转变，并在此基础上确立了“融入中心抓党建、争创一流促发展”的党建工作指导思想，提升党建工作水平，确保集团在实质性联合重组中开创新局，在金融危机的逆势影响中强势发展。在实际工作中，通过“五抓、五融”，在融入中心上找准切入点，在工作推进上找准着力点、在作用发挥上找准实效点，有效引领和推动了集团深化整合和科学发展。