<p><p>　　日前，方大塘沽铝镁硅合金管母线动力厂成立了首个点检站，积极响应公司TPM(全员生产维护)管理，实现全员生产维修的设备管理模式，助力设备管理水平上台阶。</p><p>　　据了解，动力厂点检站由6人组成，站长为动力厂设备科管理人员，点检站成员由5个车间专职点检员组成。点检站的职责主要有三点：一是专职各车间所辖区域重要设备的点检工作，同时监督、检查操作工及维修工的日常点检，实现设备的三方管理;二是根据点检过程中掌握的设备运行状况，合理安排设备的定检、定修计划，使设备隐患得到及时处理;三是负责各自区域设备的信息化管理工作，对设备的点检润滑、检修计划和实际绩效进行管理。</p><p>　　通过点检站的工作，该厂各车间设备信息得到及时传递，同时形成多方监控，并督促各车间及时整改。另外，该厂设备科每周对专业点检员开展专业知识培训，有效保证了点检站的专业素质。</p></p>                                    （责任编辑：路露）