全年我国化肥专用管产量达5.0亿吨，累计同比增长仅为1.1%；其中12月份我国粗钢产量为3779万吨，环比上升7.38%，同比下降10.5%。由于11月份国内钢材的社会库存出现较大下降，导致社会库存出现恢复性上升，使得钢铁企业产能有较大恢复，12月份我国钢铁生产在经历了连续5个月的下降后再度上升。

　　-12月份到春节前，国内钢铁市场虽仍处于淡季，但由于前期市场一直以消化库存为主，因此12月份后市场以增加库存为目的的消费有所增多，由此推动钢材价格出现连续上涨。

　　-1月份出台的钢铁产业振兴规划，以指导钢铁工业中长期发展为目标，对于改善行业近期所面临的供需矛盾作用有限。

　　-12月份钢铁企业的亏损额进一步扩大，根据中钢协统计数据显示71家会员企业12月份亏损总额上升至291亿元。亏损额环比大幅增加的主要原因是化肥专用管企业大幅度的计提了存货的减值损失。

　　-春节后随着工地的逐步复工，国内长线材价格有望出现一波上涨的行情。同时随着钢铁企业存货减值损失的消化逐步结束，钢铁全行业有望在一季度末实现扭亏为盈。

中小钢企在高技术产品生产方面没有太多优势，但可以弥补大型钢企的市场空隙，生产技术含量不太高的特色产品；通过走专业化道路，以求占据一块独立的市场。要做好特色产品生产，就必须密切关注市场需求，集中有限的资金、技术和人力，专心致志做出自己的特色。在这方面，生产角钢的天津兆博实业有限公司和生产带钢的河北霸州前进钢铁集团就是比较成功的案例；这两家企业规模不算大，但通过专业化生产，成为相关产品市场影响力很强的龙头企业。

　　寻求与大型钢企进行互补性重组也是中小钢企可供选择的发展方向。与大型钢企进行重组，对大钢企而言，可以将已形成规模效应的低附加值产品的产能划拨出去，集中生产高附加值产品；对中小钢企而言，可以补充大钢企产品转型后在低附加值产品方面留下的空缺，并继承大钢企在低附加值产品上的规模效应，这样就达到了“双赢”的目的。而且，通过与大型钢铁企业的重组，中小钢企还可以适度扩大自身的销售网络，进入大型钢铁企业已有的市场领域。

　　为提高自身的抗风险能力，中小化肥专用管企还应努力延伸产业链；产业链越长，抗风险能力也就越强。米塔尔等钢铁巨头都有很完整的产业链，米塔尔在选择收购对象时，也往往选择拥有自己的焦炭或者是低成本的矿产资源这样的钢铁企业。中小钢企可以结合自身的比较优势积极借鉴米塔尔模式，加快向钢铁产业链的上下游延伸，加强对以铁矿石为主导的原材料供给这一薄弱环节的控制力，从根本上降低运营成本www.myhejinguan.com