石油裂化管能否下定决心趁着目前的亏损大胆对自身上的“毒瘤”—过剩产能、低价值高能耗的产能进行淘汰升级，在不增加额外产能的情况下加快产业化技术升级，努力提升吨钢产品的质量以及增强其附加值，以适应下游行业对高端钢材的需求；这一切的重点还是在于钢企内部的“内功”的修炼，诚然，这种内功的修炼提升需要花费大量的资源和金钱，在当前行业盈利低迷的情况下，钢企经营者和决策者能否有这个魄力去“釜底抽薪”；关系全局。

钢企同时应该改变传统的粗放式经营模式，引进国外钢企先进的经营管理模式，全力开发钢铁产业链延伸服务，在钢铁物流、配送加工、剪切服务等延伸至钢材使用终端方面，努力提高产品质量的同时，提升科学化、市场化的服务水平。

同时，在成本控制上进一步加大力度，除了尽可能的参与海外自主矿山的投资，增加我国铁矿石的进口渠道、尽力摆脱三大矿山的垄断以外，国内铁矿石的开采，废钢利用技术的提升等也是必须决绝的，然而这一系列的提升，必须又是以巨额的投资为基础，如何协调，才是重点

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