国内钢铁企业均实施节本减排，上半年凌钢炼钢厂从管理创新上推动对标挖潜工作。一是继续深化完善对标挖潜四级管控体系，确立一级指标14项、二级指标48项、三级指标109项、四级指标(工人技术创新299项。截至上半年，化肥专用管工人技术创新已完成117项。二是完善对标挖潜管理制度，深化过程管控和目标管控。对《对标挖潜管理办法》中对标工作的责任单位考核条款作出科学合理调整，落实到人，特别是主管负责人，加大考核奖励力度。细化了《开展对标挖潜活动的评比细则》，变月评比为旬检查、旬赋分、月累计评比，年累计排名第一的单位即为对标挖潜先进单位。修改完善《钢铁料消耗控制经济责任制》，明确了各作业区对降低钢铁料消耗的贡献率。三是在全厂范围内，每季度开展一次“对标挖潜先进班组”评选活动。此外，炼钢厂还大力开展技术攻关和工人技术创新工作，如铁水包嘴改造、炉口砖扩径创新、严格监管铁水带渣量、降低渣中全铁技术比武、100吨钢包包底阶梯砌筑、中间罐余钢定量控制、35吨稳流器优化设计、新型中间罐烘烤技术、污泥间回用水改造、120吨转炉煤气和蒸汽回收技术创新及推动实施螺杆发电等。上半年，凌钢转炉炼钢厂对标挖潜成效显著，重点技术经济指标不断改善。其中，钢铁料消耗为1065千克/吨，铁水综合消耗为877千克/吨。炼钢厂通过对照标杆查找不足，上半年实现120吨转炉铁水消耗881千克/吨，超过对标单位32千克/吨

达钢集团高度重视由内涵式发展向外延式发展的转变，积极寻求战略合作伙伴。先后与宝钢，川煤集团，云电投，中节能，上海中芬等11家国内大企业、大集团建立了战略合作关系，达成了具体的合作项目，充分借助其各自在不同产业领域的优势，发展壮大达钢。尤其是与宝钢集团在矿石贸易、股权投资、煤化工产品深加工等方面进行了深度的合作，为达钢集团借力发展搭建了很好的平台。
      通过不断创新发展，达钢集团现已形成年产生铁300万吨、钢350万吨、钢材320万吨、机焦210万吨、煤化工产品20万吨、甲醇50万吨的综合生产能力。目前，形成了钢铁、煤化工、新型能源化工、矿山建设和商贸物流5大产业并举的多元化发展格局，在新型工业化发展道路上越走越宽广，“十二五”将成为西南地区重要的大型钢铁联合企业和重要的煤焦化、新型能源化工产业基地。www.316lbuxiugang.com
      近年来，四川省达州钢铁集团公司认真贯彻落实科学发展观，准确把握国家产业政策要求，以创新为抓手，及时调整企业发展战略，努力转变发展方式，抢抓市场成长机遇，走长期可持续发展道路，企业规模成倍增长，综合实力大大提高，连续3次被列为四川省委、省政府重点培育的大企业大集团之一。2009年，达钢销售收入首次突破100亿元大关，2010年达到131亿元，2011年预计将突破200亿元。国家权威机构发布的最新资料显示，达钢目前位列中国制造业500强299位，中国民营企业500强151位。化肥专用管
      “十一五”期间，达钢相继实施完成了余热余压发电、余热蒸汽回收利用等节能项目，特别是在全国率先实施用焦炉煤气、转炉煤气生产甲醇、二甲醚项目，获得国家专利和国家财政奖励，填补了行业空白；同时，先后投入5.27亿元对主体生产工序及其配套系统实施了32个污染治理项目和5个综合回收利用项目，工业三废得到了有效回收和综合利用。企业顺利通过了省级清洁生产企业的审核，提前一年完成了省政府下达的“十一五”节能指标。每年减排烟尘6560吨以上、二氧化硫4646吨以上，年创效益1.3亿元，逐步向低消耗环保型的现代企业发展